建工控股公司举办人力资源专题培训

12月9日，建工控股公司在华城科技广场就人力资源管理组织了专题培训。本次培训结合年终考核和目标制定落实，以“敏锐目标与绩效管理”为主题聘请专家进行了专门辅导。党委副书记钱启明出席并主持。

    通过一天培训，专家从绩效考核的核心价值和责任分工出发，通过分享先进理念、实操方法和大量标杆企业案例，深入阐述了目标聚焦与共识、目标分解与责任下沉、任务跟进与绩效考核、考核结果应用与绩效改进等四个部分的内容，让参会人员对目标和绩效管理有了更加全面、更加深入、更加系统的认识。

    钱启明在培训总结时提出三点要求。一是要加强学习，积极学习新理念、新方法、新知识、新技能，不断增强人才管理和人才培养意识，持续提升综合管理能力和水平。二是学以致用，理论结合实际，认真总结评价过去，做实年底各项总结和考核评价工作。三是贯彻落实，认真学习刚召开的建工控股和江苏华建董事会精神，以目标结果为导向，以过程管理为重点，以绩效管理为抓手，敢于评价，善于评价，科学制订规划目标，层层分解落实，达成卓越绩效。

建工控股系统80多人参加现场培训，驻外机构相关人员70余人通过视频同步参加。