王宏带队开展“我为群众办实事”实践活动

     6月7-8日，建工控股公司党委书记、董事长王宏结合党史学习教育，带领分管领导和部门负责人，赴基层单位开展“我为群众办实事”实践活动，对华建地产、福思得公司、商管公司、华建小贷、担保公司、投资公司等进行调研。了解各企业当前改革发展情况以及存在的困难与问题，专题讨论加强国资监管和改进绩效考核，解决影响发展的瓶颈问题，促进规范化管理，推动国企高质量发展。

调研过程中，与会人员进一步学习了关于国企改革三年行动实施方案的有关精神，各部门负责人围绕加强党内监督、出资人监管和优化绩效考核办法提出工作意见，分管领导结合各自分管领域的特点提出工作要求。

王宏针对各单位的实际和提出的问题，逐一剖析，给出解决建议方案。他指出，推动国企高质量发展，首先要解决不合时宜的思想问题。各级领导要摈弃固有的惯性思维，用新时代新理念指导改革发展工作，用企业化思维、市场化经营机制解决企业治理结构和运营过程中产生的问题。其次，要狠抓企业规范化管理。结合国企改革三年行动的有关部署，各单位要抓重点、补短板、强弱项，健全现代企业制度，完善责任体系，理清权责边界，加快建立各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。第三，要强化监管完善分类定责考核。根据不同企业的性质，强化分层分级分类监管，更好地发挥华建地产、金融的集团化作用和优势，提高监管效能。要完善分类定责考核，一企一策，修订优化考评指标和考核办法，提高改革发展活力和效率，增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。