华建地产召开工程技术管理交流会

1月31日、2月9日，华建地产工程技术管理交流会在华城科技广场顺利召开。公司设计部、成本部、招采部、售后服务部以及工程管理部全体成员参加会议。本次交流会旨在总结各项目2022年工作，分享并提炼具有较高示范意义的先进技术、管理措施和操作方法，推进各部门共同提升。

会上，岳池项目、东辰项目、天运项目、天月项目、天祥项目、未名园项目、302项目、341项目工程负责人从项目工程概况、建设进度、过程性问题等方面进行了全面细致的汇报，总结了项目技术亮点、技术管理经验。工程部、售后部、设计部探讨了项目全过程及交付后常见问题及处理方法，招采部、成本部分享了招标及供应商管理的优化机制、成本管理及控制方法。

本次技术管理总结交流会的召开，加深了相关人员对工程技术标准的理解，促进项目管理管控水平再提高。在新一年的工作中，华建地产将进一步统一思想，提高认识，强化技术管理的规范化、标准化、制度化，持续加强工程质量管理创新、技术创新、制度创新，探索和制定符合企业发展实际需求的技术管理体系，为后续项目建设提供先进技术支撑。