建工控股集团开展部门年中述职测评

7月10日上午，建工控股集团召开7月份月度办公会暨2024上半年述职测评会，集团党委书记、董事长王宏，党委副书记、副董事长、总经理吴碧桥及集团在扬班子成员、高管、部门和所属企业负责人等参加会议。会议由集团党委副书记戴壮民主持。

会上，集团27名部门正副职人员围绕上半年工作开展情况依次上台进行述职汇报，客观总结主要工作成果、存在问题及下半年工作计划和具体措施。听取述职汇报后，集团分管领导对上半年各部门工作进行了点评，并对下半年工作提出了新要求，进行了再部署。

吴碧桥表示，上半年度集团围绕“管理下沉、决策上提”方针，调整架构、充实人员，不断推进部门工作，取得了一定的成效。针对下半年度部门工作，他提出了三点希望：一要发挥引领作用，集团各部门要积极为基层赋能，指导分支机构开展业务工作，展现新气象，实现新作为；二要树立服务意识，主动打破部门壁垒，加强工作协同，有针对性地为分支机构解决问题，不断提高工作效能；三要强化全局意识，将集团核心利益放在首位，加强风险管控、质量监督，推动分支机构责任落实。

王宏在总结时强调，下阶段集团各部门要围绕企业发展目标，扛起自身职责，重点要做好六个方面：一要打牢基础，不断健全制度，强化团队，真正实现工作有侧重，分工不分家；二要做好业务，优化工作流程，强化工作协同，在集团内部形成比学赶超的良好氛围；三要算好“经济账”，以经济指标为准绳，突出价值创造，实现效益提升；四要抓住重点，对接上级主管部门要积极争取指导支持，对接分支机构要突出抓监督促落实，切实履行好部门职能；五要强化管控，将关口前移，及时摸排前方各类风险情况，及时制定相关防范措施；六要突出创新，在做好本职工作的同时，力争在工作思路上有新突破，方法上有新举措，不断提高解决实际问题的能力，为集团高质量发展做出新业绩。