星瀚房地产咨询有限公司召开成立一周年暨营销动员大会

10月12日，扬州星瀚房地产咨询有限公司召开成立一周年暨营销动员大会。集团党委书记、董事长王宏，集团党委委员、副总经理、华建地产董事长陈家宏出席会议。华建地产经营层，各项目总，各部门负责人及星瀚公司全体员工参加会议。

会上，星瀚公司总经理朱小峰汇报了公司组建以及一年以来的运营情况，华建地产设计部经理尹邦贤分享了第四代住宅产品的研究成果。同时，部分员工代表分享工作心得，会上还对优秀员工进行表彰。

陈家宏对星瀚公司下一阶段工作提出五点要求，一是明确团队目标与文化，确保每位团队成员都清楚了解团队和个人的销售目标；二是提供专业培训与成长机会，定期组织销售技巧、产品知识、市场趋势等方面的培训，激励大家不断提升自我；三是强化沟通与反馈机制，建立正式的反馈机制，鼓励团队成员之间相互提供正面和建设性的反馈；四是优化激励机制，适时调整奖励制度，根据销售业绩、客户满意度等指标给予物质和精神奖励，增强团队成员的归属感和荣誉感；五是鼓励创新与自主管理，鼓励团队成员提出新想法、新方法。

王宏对星瀚公司一年来的工作成绩表示充分肯定，他希望全体同仁今后的工作开展要从“五熟悉”“五注重”方面下功夫，“五熟悉”指要熟悉城市，关注城市的更新与发展；要熟悉集团，了解公司各板块的发展情况；要熟悉项目，充分了解各项目的特点；要熟悉工程，知道项目的施工进度、关键节点；要熟悉客户，掌握客户的喜好诉求。“五注重”指要注重接待，规范接待流程，提高接待标准；要注重跟踪，跟客户保持联系；要注重协作，加强与工程、物业等部门的联动；要注重数据，要将销售数据及时汇总、整理；要注重分析，将数据转化为下一步工作的依据，更加细致地做好销售工作。王宏表示，相信有星瀚全体员工的齐心协力，团结一心，一定能够创造出更好的销售业绩。