建工“她”力量 | 侯维：节省资金超6000万的“大管家”

侯维，一位地道的陕西姑娘，2007年与爱人携手踏上扬州这片热土，2019年结缘华建地产，2021年调入华创公司，现任华创公司成本合约部负责人。“时光荏苒，转眼间18年已逝，扬州已成为我的第二故乡，而建工则是我在这片故乡上挥洒汗水、实现梦想的舞台。”

从地产到华创，成本控制的“老行家

2019年3月，侯维进入华建地产工作，主要负责拿地测算工作，凭借专业的技能，协助地产成功斩获天运、天祥、天月等多个地块，并参与了天运府项目的成本控制工作，展现了她扎实的工作能力。

调入华创公司后，侯维继续发挥着她在成本控制方面的专长，先后参与了纪委醒园、检察院、交警支队、警校、法院等多个市级财政拨款项目的建设。

作为项目成本的负责人，她如同项目的“大管家”，从项目开工前的招标控制价编制、合同拟定，到建设过程中的资金保障、问题处理，再到项目完工后的工程结算，她都亲力亲为，早到晚走成为她工作的常态。

妙手回春解难题，工作中的“智多星”

在侯维看来，想要干好成本工作，不仅要有担当的宽肩膀，还得有干事的真本领。

“集中建设项目对于成本控制的要求很高，我们也遇到过不少难题。”有一次，因为成本问题，项目停车场的方案迟迟不能落地。经过细致地思考，侯维大胆提议将地下停车场改为地面生态停车场、周边绿植使用现代简约风格，并且提供了五种组合方案供使用单位选择，不但大大缩减了项目成本，而且增加了美观程度，完美解决了难题，让使用单位拍手称赞。

不仅如此，侯维还带头创新，建立了签证变更五连表、履约评价、供应商入库等新制度，通过制度的建设，让施工单位的管理有章可循，考核和评价更加及时准确。

“严”字当头守底线，把家的“铁闸门”

在侯维的带领下，华创公司成本部圆满完成了市政府、集团下达的各项集中建设任务，各项目稳步推进。

“只有做到‘严禁超概’，才能更好地保证项目的建设。”有一次在和施工单位谈判过程中，侯维坚定地告诉对方“该给你们的，一分也不会少给，不该给你们的，你们一分也别想拿走”，被使用单位领导听到后，对她大为赞赏，明确表示，“有这样的人管理成本，就像吃下了是一颗‘定心丸’。”

经过财政结算审核，纪委醒园项目节约2242万元，检察院项目节约2501万元，车管所项目节约2190万元。侯维凭借专业的知识和高质量的服务，赢得了各个使用单位的认可和满意。她还积极响应集团产业链协作号召，增强内联式协同，截至2024年年底，对内产业链合同合计达4.5亿元，为集团整体经济效益提升添砖加瓦。