集团召开2025年上半年经济运行分析会

7月21日下午，建工控股集团召开2025年上半年经济运行分析会，集团党委书记、董事长王宏，集团党委副书记、副董事长、总经理吴碧桥，集团班子成员，各部门负责人，各子公司负责人，西南管理中心负责人，集团委派财务负责人等现场参会，驻外机构以视频形式参加。会议由吴碧桥主持。 会上，集团子公司代表、西南管理中心，集团企管部、财务部、投资融资部、资产管理部、审计部、法律事务部作2025年上半年经济运行分析报告。各相关负责人依次就生产经营完成情况、主要指标完成情况、资金情况、对集团投资回报情况、关键经营亮点、存在问题与改进措施、下半年经营计划进行汇报。 

听取汇报后，集团党委班子成员对上半年经济运行情况进行了点评，对下半年重点经济工作提出要求，并部署具体工作。 

会议指出，集团下一阶段要借助AA+评级，明确发展目标，强化发展效益：一要加大经营营销力度，增强营收；二要降本增效，深化预算管理，算好成本账、经营账；三要强化风险化解，拓宽投融资渠道，全力保障相关经济考核指标顺利完成。 会议强调，目前行业仍处在艰难阶段，集团上下必须锚定目标，坚持做到“三个坚定不移”：一是坚定不移深化规范治理，提升管理效率，筑牢高质量发展根基；二是坚定不移深化实体管控，寻找全新路径，提升核心竞争能力；三是坚定不移推进创新驱动转型，拓展新基建经济增长点，寻找企业发展新空间。 会议要求，下阶段要根据行业特点及集团实际经营情况，重点做好五方面工作：一要聚焦主业优化升级，全力突破城市更新与运营，打造集团发展强劲新引擎；二要深化对标协同增效，系统谋划AA+新起点下的高质量发展路径；三要攻坚克难狠抓应收账款清收，全力保障企业资金链安全与效益；四要善作善成，筑牢风险防线，坚决守牢安全、合规、廉洁底线红线；五要精准施策提升服务效能，赋能一线与客户，创造更大价值。 王宏最后强调，2025年是集团实现“十四五”规划目标的关键之年，下半年任务艰巨、责任重大。全体干部职工要认清形势、坚定信心，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，锚定目标不动摇，狠抓落实不放松，全力以赴完成全年各项任务指标，为建工控股集团高质量发展而不懈奋斗。