集团召开应收款项清收工作专项部署会议

8月14日，扬州建工控股集团召开应收款项清收工作专项部署会议。集团党委书记、董事长王宏出席会议并讲话。集团在扬领导班子成员，各部门、各子公司、华建各分公司、西南管理中心主要负责人及财务负责人，集团委派财务负责人参加会议；驻外人员通过视频参会。会议由集团党委委员、总会计师李长栋主持。

会议听取了各子公司及西南管理中心关于应收款项管理现状的汇报。集团相关部门提出建议与要求，各分管领导进行点评，并对下阶段工作作出具体部署。

会议指出， 应收款项清收是关乎集团经济稳健运行和高质量发展的重要任务。面对当前经济下行压力，全集团必须统一思想，深刻认识此项工作的极端重要性和紧迫性，迅速行动，全力以赴。

会议要求，全集团立即采取有力措施确保清收实效。要迅速成立工作专班，全面摸清应收款底数，科学制定目标清晰、责任到人的清收方案。必须压实各方层级责任，在严控新增应收款的同时全力加速清理存量。要推行“一企一策”的差异化考核机制，综合运用多种手段，强化内部协同配合。各级管理人员要聚焦重点、下沉项目一线，掌握第一手情况，着力突破工程结算与账款回收难点。同时，要推行工作清单化、事项化管理，建立定期上报与动态跟踪机制，确保各项部署精准落地、取得实效。

会议强调，必须强化组织保障与执行刚性。要进一步提高政治站位，深入开展相关专项行动，动员全员力量投入清收攻坚战。要健全监督与问责机制，对工作进展缓慢、责任落实不力的严肃追责。清收方案必须具备可操作性，并配套严格的考核奖惩机制。

会议号召全集团坚定信心，齐心协力，攻坚克难，务必在应收款项清收工作上取得实质性突破，实现集团债权债务状况的根本性改善和现金流有效提升，为集团高质量发展奠定坚实基础。