广泛征求意见建议 剖析解决存在问题

【按】本通讯已在6月22日《扬州国资·指导检查专刊》第9期上刊载。

 

广泛征求意见建议  剖析解决存在问题

——建控党委重视开好民主生活会、写好领导班子分析检查报告

 

分析检查阶段是学习实践活动承前启后、把认识成果转化为实践成果的关键阶段。建控党委始终注重结合行业特点，立足自身实际，着力做好广泛征求意见和建议工作，着重开好专题民主生活会，为写出高质量的领导班子分析检查报告夯实基础，确保分析检查阶段环环相扣、有序推进。

会前重评议，确保参与“广”。建控党委在职工群众评议中把握重点，分四个层次征求意见，确保参与范围广泛，职工群众满意。一是在5月19日的系统转段会上向参会的近百名党员干部发放《征求意见表》；二是利用一周时间对公司中层干部分别谈话征求意见；三是向系统所属的各单位领导班子征求书面意见；四是在6月3日召开系统团员青年代表座谈会听取意见。经初步汇总，共征求意见和建议176条，主要集中在三个方面：

1、加强企业科学发展战略规划，重视项目管理模式创新与探索，推动企业信息化建设和应用，抓紧特级资质就位落实和准备，强化服务创新基层党建管理等促进企业发展之策。

2、改革收入分配制度，增强员工发展信心，关爱职工业余文化生活，丰富企业文化内涵深度，重视职工健康安全，重视留住青年骨干人才，改善工作场所环境等促进和谐建设之道。

3、健全基层项目部奖惩制度，重视企务公开，建设综合项目部，强化监管成本控制，加强对干部的选拔和考察，强化重视业务培训力度等工作实践创新之举。

在职工群众评议、广泛征求意见工作中，建控党委坚持三项原则：一是评议对象体现广泛性和代表性。保证在岗党员干部、普通一线职工、离退休党员干部等不同层次的人员参加。二是评议内容体现细致性和全面性。着重围绕领导班子对科学发展观的认识深不深、问题找得准不准、原因分析透不透、发展思路清不清、工作措施可行不可行等方面进行，既有单项评价，也有总体评价。三是评议方式体现可操作性和实效性。采取书面填写征求意见表、分别谈话和召开座谈会等形式进行。对征求到的党员干部、职工群众的意见和建议经进一步归纳、梳理后反馈到公司领导班子民主生活会上，并在领导班子分析检查报告中有针对性的提出解决措施。

会上重摆查，确保分析“准”。紧扣深入贯彻落实科学发展观这一主题，严把专题民主生活会和组织生活会的质量关，确保真谈问题、谈真问题。建控党委精心做好会前准备，连发三个预备通知，即召开领导班子民主生活会的通知、征求各单位党组织意见的通知、与各部门负责人谈心的通知，采取多种形式广泛征求意见和建议。建控党委主要负责同志做到“四带头”，即带头与班子成员谈心交心，带头查摆问题、分析原因，带头撰写高质量的发言材料，带头开展批评与自我批评。班子成员之间相互谈心交心，相互谈心，沟通思想、交换看法，增进团结，形成共识。党委各成员按照职责分工，撰写发言提纲，深刻分析原因，重点反映个人对科学发展观的认识，分析检查存在的突出问题，明确今后努力方向和整改措施。

在6月10日召开的建控公司领导班子专题民主生活会上，领导班子七位成员围绕深入学习实践活动，紧密结合自身工作实际，从对科学发展观认识入手，谈思想、议发展之策，找问题、谋改进措施。各成员认真开展批评和自我批评，既肯定成绩、总结经验，又正视问题、查找不足，进一步深化了对科学发展观的认识和理解，进一步理清了企业科学发展的思路和方向。

会后抓报告，确保质量“高”。建控党委继续深入开展“三问三求”、“三对照、三查看、三提升”活动，充分运用前一阶段学习调研、解放思想大讨论的成果，围绕“在以科学发展观武装头脑、提高认识、指导实践方面，推动企业科学发展的工作思路和举措，企业目前最需要解决或帮助协调解决的问题，企业职工最企盼最关心解决的问题，公司在机关作风建设和内部管理上存在的问题”等内容，在认真听取梳理职工群众的意见和建议，汇集职工群众“我为企业献计策”中金点子、好主意的基础上，结合调研掌握的一手资料，结合专题民主生活会上各位领导班子成员自我剖析找问题、自我加压谋发展的发言表态，按照上级“六个写清楚”的要求，党委主要负责同志带头主持做好领导班子分析检查报告的筹备和起草工作。6月18日下午，公司机关党支部还分两个党小组组织召开专题组织生活会，并就领导班子分析检查报告征求意见稿提出修改意见和补充建议。同时，系统学习实践活动领导小组还对系统基层单位领导班子的分析检查报告的撰写进行了督查，严格审阅把关，确保质量；对凑数应付的，坚决推倒重来。